UmanoUmanoUmanoUmano
  • Home
  • Diensten
    • Boost
    • Traject
    • Coaching
    • Design
  • Betrokken medewerkers
    • umanoScan
    • umanoPlan
    • scan je organisatie
  • Cases
  • Inspiratie
    • artikels
    • whitepaper
  • Over ons
  • Contact
  • Home
  • Diensten
    • Boost
    • Traject
    • Coaching
    • Design
  • Betrokken medewerkers
    • umanoScan
    • umanoPlan
    • scan je organisatie
  • Cases
  • Inspiratie
    • artikels
    • whitepaper
  • Over ons
  • Contact

Een mensgericht restaurant

Zijn niet alle restaurants mensgericht? Streven ze niet allemaal naar het creëren van de ultieme restaurantervaring voor hun klanten? Ja, maar de restaurants die wij hier bespreken onderscheidden zich toen toch enorm van de rest. Want niet alleen de klant, maar ook de medewerker stond centraal in de hele beleving.

Begin 2016 gingen we eten bij In De Wulf, het voormalig restaurant van Kobe Desramaults. We schreven er toen een blogpost over die we nu, – 3 jaar later- graag eens hernemen. Toen waren we enorm onder de indruk van hoe “human centered” het restaurant was. Ondertussen hebben we ook Chambre Séparée bezocht, het nieuwe restaurant van Desramaults. Dat is volgens ons qua concept nog innovatiever dan In de Wulf en, jawel, nog steeds heel mensgericht.

Bij onze aankomst in In De Wulf mochten we plaatsnemen in een gezellige zithoek en een paar minuutjes later kwam iemand ons vragen of we klaar waren om de avond (of zei hij “ervaring”?) te starten. In plaats van geleid te worden naar onze tafel werden we meegenomen in keuken, waar voor ons een rondleiding op het menu stond. Bij het binnenkomen in de keuken riep hij: “Hey guys!”, en het voltallige keukenpersoneel antwoordde: “Hi!”.  De kleine keuken was goed gevuld met veertien medewerkers van over de hele wereld. Dit team ging onze maaltijd bereiden!
Aan onze tafel hoorden we in het begin van de avond nog geregeld de “Hi’s” bij het binnenkomen van nieuwe klanten. Goed voor de teamspirit en de groep leek ook een goed samenwerkend team. We voelden de positieve teamspirit doorheen de hele ruimte. Ook het restaurantconcept zal helemaal goed. Het aardse interieur kwam perfect overeen met de aardse smaken op ons bord.
Het feit dat het keukenpersoneel ons de maaltijden bracht, zorgde voor een beleving die we tot dan toe nog niet eerder hadden ervaren. Een toppunt van mensgerichtheid, want de koks konden hun passie niet verbergen bij het toelichten van hun gerechten. Het uit de keuken mogen komen om met de klanten te praten over hun creaties, leek ook voor de medewerkers een fantastische ervaring. In deze manier van werken leek ook geen vorm van hiërarchie meer te zijn. Er was geen zichtbare maître die alles in het oog hield en dat bleek ook niet nodig, want alles verliep heel vlot en iedereen leek goed te weten wat zijn of haar taak was. Een zelfsturend restaurant-team dus.\n\n
Chambre Séparée bracht twee jaar later een totaal andere, maar evenzeer human centered, beleving. Vooral de chefs staan deze keer centraal. Iets wat wij enorm appreciëren, maar misschien niet door iedereen evenzeer gesmaakt wordt. In zekere zin is dit nieuwe concept ook heel klantgericht, met een focus op klanten die op restaurant gaan zien als een beleving.
Het begint al bij de reservatie. Er is geen keuzemenu, als klant eet je wat de chefs aanbieden, een menu van ca 20 gangen, waarvan de gerechten wisselen volgens het seizoen. Op de website wordt de restaurantervaring vergeleken met een concert, je levert je over aan de chefs.
De positie van de keuken, centraal in de ruimte, doet de chefs alle eer aan. Daarrond aan de bar slechts 16 zitplaatsen, zodat elke klant de chefs aan het werk kan zien. Net zoals bij In De Wulf worden de gerechten gepresenteerd door de chefs zelf. Door het letterlijk wegnemen van de grenzen tussen keuken en restaurant, is de ervaring voor ons als klant zelfs nog intiemer dan twee jaar geleden.
Zowel voor klanten als voor medewerkers is het hele diner een beleving. Chefs staan passioneel te koken en kunnen met gepaste trots hun creaties voorschotelen aan de klant én meteen zien hoe deze laatste van elke hap geniet. Het hele concept is enorm vernieuwend en ook heel efficiënt. Er wordt als het ware geen stap teveel gezet en elke chef kan meteen ingrijpen als een klant iets zou tekort komen.
Ook als klant is dit een totaalervaring. Je komt niets tekort, kan genieten van heerlijke smaken én van het schouwspel dat zich voor je ogen afspeelt. En dat lekkere zuurdesembrood krijg je deze keer niet tijdens het diner, maar mag je meenemen naar huis om de volgende ochtend bij het ontbijt nog even na te genieten.
In Chambre Séparée staat de chef centraal én wordt je als klant in de watten gelegd. Kobe Desramaults is er dus in geslaagd om zijn al goed werkend restaurant in Dranouter nog verder te optimaliseren in Gent.“
Ook benieuwd naar hoe je jouw zaak op een mensgerichte manier naar een volgend niveau kan brengen? Contacteer ons vrijblijvend voor meer informatie en de mogelijkheden.me restaurantervaring voor hun klanten? 

Meer dan teambuilding

{“main-title”:{“component”:”hc_title”,”id”:”main-title”,”subtitle”:””,”title_content”:{“component”:”hc_title_empty”,”id”:”title-empty”},”title”:”Meer dan teambuilding”},”section_5ZtkF”:{“component”:”hc_section”,”id”:”section_5ZtkF”,”section_width”:””,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”vertical_row”:””,”box_middle”:””,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”section_content”:[{“component”:”hc_column”,”id”:”column_vtfQF”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_breadcrumbs”,”id”:”ODQAM”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”position”:”text-left”}]},{“component”:”hc_column”,”id”:”column_hlRQg”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_image_box”,”id”:”QQPNE”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”image”:”http://umano.be/wp-content/uploads/2019/01/teambuilding-4-1024×301.png|424|1444|428″,”link_type”:”classic”,”lightbox_animation”:””,”caption”:””,”inner_caption”:false,”new_window”:false,”link”:””,”link_content”:[],”lightbox_size”:””,”scrollbox”:false,”icon”:””,”style”:””,”icon_position”:””,”image_animation”:””,”icon_animation”:””,”thumb_size”:”large”,”icon_hidden”:true,”img_box_inner_caption”:true,”caption_img_box”:””,”alt”:””},{“component”:”hc_space”,”id”:”IQFym”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:”m”,”height”:””},{“component”:”hc_text_block”,”id”:”wcnYQ”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”blogtitle”,”custom_css_styles”:””,”content”:”Meer dan teambuilding”},{“component”:”hc_space”,”id”:”upPif”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:”m”,”height”:””},{“component”:”hc_text_block”,”id”:”vAxog”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”blogintro”,”custom_css_styles”:””,”content”:”Een vriend, laten we hem Bart noemen, vertelde mij dat er op het werk een teambuilding georganiseerd werd en dat hij er “gelukkig” niet kon bij zijn omdat hij die dag verlof had. \n\nWat een gemiste kans! Zo’n teambuilding schiet namelijk het doel helemaal voorbij. Bart ziet de teambuilding als iets negatiefs en is blij dat hij niet hoeft deel te nemen. Zijn betrokkenheid bij het bedrijf is vrij laag en hij twijfelt zelfs of hij nog wel voor dat bedrijf wil werken. Het zijn net medewerkers zoals Bart, die dankzij een goede teambuilding terug betrokken kunnen worden bij de het bedrijf. “},{“component”:”hc_space”,”id”:”mlCgT”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:”m”,”height”:””}]},{“component”:”hc_column”,”id”:”column_DGQqH”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_wp_editor”,”id”:”LVoox”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”blogcontent”,”custom_css_styles”:””,”editor_content”:”Meer en meer bedrijven organiseren jaarlijks een teambuilding voor hun medewerkers. Vaak vanuit een nobel idee: mensen beter laten samenwerken door ze via een teambuildingsactiviteit samen dingen te laten doen.\n\nDe mogelijkheden zijn eindeloos: van eenvoudige activiteiten zoals een citygame of escaperoom, tot meer avontuurlijke uitjes zoals samen grotten bezoeken, raften of zelfs gaan parachutespringen. Vandaag de dag gaan bedrijven meer en meer op zoek naar heel speciale of fotogenieke activiteiten om mee te kunnen uitpakken op sociale media.\n\nOm via een teambuilding de betrokkenheid van medewerkers te verhogen, zal de teambuildingsactiviteit echter meer moeten zijn dan een unieke activiteit of gezellig uitje met de collega’s. Het is belangrijk om een activiteit te kiezen die aansluit bij de doelstelling van de teambuilding, tijd te nemen om daar samen over te reflecteren en na de teambuilding mag uiteraard ook een impact verwacht worden op de werkvloer.\n\nHelaas worden teambuildingactiviteiten te vaak gezien als een ontspannend uitje en ontbreekt het reflectiemoment en de vertaling naar de werkvloer. De doelstelling blijft meestal hangen op ‘gezellig samenzijn met collega’s’. Hoewel zo’n activiteit vaak heel leuk is en op het moment zelf wel de onderlinge samenwerking stimuleert, blijft er meestal weinig hangen. Eenmaal terug op het werk, gaat alles weer z’n gewone gangetje en is de energie en samenwerking die zo sterk aanwezig was tijdens de teambuilding snel weer verdwenen. En in elke groep zijn er ook medewerkers zoals Bart, die minder aansluiting vinden bij de collega’s. Voor hen is zo’n gezellige teambuilding vaak een te mijden activiteit.\n\nDat is jammer van de investering, want zo’n activiteiten zijn vaak niet zo goedkoop. Een effectieve teambuilding heeft naast het sociale aspect ook een heldere doelstelling en is op maat van de organisatie of de deelnemers. Dit kan gerealiseerd worden door de activiteit aan te passen aan een inhoudelijke doelstelling op maat van je organisatie. Ook hier zijn de mogelijkheden eindeloos: elkaar beter leren kennen, weten waarvoor je bij welke collega terecht kan, zorgen voor betere onderlinge communicatie, creëren van wederzijds vertrouwen en openheid,..\n\nNatuurlijk mag er ook gelachen worden en idealiter bestaat een teambuilding uit een inhoudelijk en een ontspannend luik al dan niet gecombineerd met lekker eten. Wil je dat de teambuilding ook nadien nog doorwerkt, zorg dan voor een vervolg op de werkvloer. Een vertaling van de teambuilding naar de werkvloer kan je bekomen door bijvoorbeeld te reflecteren over wat er in de groep gebeurde en de link te leggen met gelijkaardige situaties op de werkvloer. Ook het visualiseren van opgedane inzichten, het bepalen van eventuele vervolgstappen of het maken van afspraken, kan hierbij heel nuttig zijn.\n\nEen teambuilding kan dus heel krachtig zijn als kiest voor een combinatie van een inhoudelijk thema met ontspanning én durft de link te maken naar het te verwachten effect op de werkvloer. Op die manier verhoog je de betrokkenheid van je medewerkers bij je bedrijf en zorg je ervoor dat medewerkers zoals Bart zelfs zullen uitkijken naar de volgende teambuilding!”},{“component”:”hc_space”,”id”:”SSubH”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””},{“component”:”hc_text_block”,”id”:”LmaZu”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”blogcontent”,”custom_css_styles”:””,”content”:”Op zoek naar een inhoudelijke teambuilding op maat van je organisatie? \nContacteer ons vrijblijvend voor meer informatie en de mogelijkheden.”}]},{“component”:”hc_column”,”id”:”column_DsHty”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_space”,”id”:”vNDuB”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””},{“component”:”hc_text_block”,”id”:”tgAjn”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”hashtag_blog”,”custom_css_styles”:””,”content”:”#teambuilding \n#workshop \n#medewerkers \n#draagvlak”},{“component”:”hc_space”,”id”:”start”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””},{“component”:”hc_social_share_buttons”,”id”:”GxwJo”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”type”:”circle_tt”,”position”:”left”,”link_type”:”share”,”text”:”Delen”,”social_colors”:false,”fb”:true,”fb_link”:””,”tw”:true,”tw_link”:”http://umano.be/meer-dan-teambuilding/”,”g+”:false,”g+_link”:””,”li”:true,”li_link”:””}]},{“component”:”hc_column”,”id”:”column_vrFOV”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_space”,”id”:”trUtL”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””},{“component”:”hc_button”,”id”:”LXgYZ”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”icon”:””,”style”:”square”,”size”:”btn-lg”,”position”:”left”,”animation”:false,”text”:”blog archief”,”link_type”:”classic”,”lightbox_animation”:””,”caption”:””,”inner_caption”:false,”new_window”:false,”link”:”/blog”,”link_content”:[],”lightbox_size”:””,”scrollbox”:false}]}],”section_settings”:””},”column_Cxxfq”:{“id”:”column_Cxxfq”,”main_content”:{“component”:”hc_space”,”id”:”upPif”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:”m”,”height”:””}},”column_zEOqB”:{“id”:”column_zEOqB”,”main_content”:{“component”:”hc_space”,”id”:”mlCgT”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:”m”,”height”:””}},”column_UcXlA”:{“id”:”column_UcXlA”,”main_content”:{“component”:”hc_space”,”id”:”vNDuB”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””}},”column_QUjqv”:{“id”:”column_QUjqv”,”main_content”:{“component”:”hc_text_block”,”id”:”tgAjn”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”hashtag_blog”,”custom_css_styles”:””,”content”:”#teambuilding \n#workshop \n#medewerkers \n#draagvlak”}},”scripts”:{“lightbox”:”jquery.magnific-popup.min.js”,”toolstip”:”bootstrap/js/bootstrap.popover.min.js”},”css”:{“lightbox”:”scripts/magnific-popup.css”},”css_page”:””,”template_setting”:{“settings”:{“id”:”settings”}},”template_setting_top”:{},”page_setting”:{“settings”:[“lock-mode-off”]},”post_type_setting”:{“settings”:{“image”:”http://umano.be/wp-content/uploads/2019/01/teambuilding-4-1024×301.png|424|1444|428″,”excerpt”:”Meer en meer bedrijven organiseren jaarlijks een teambuilding voor hun medewerkers. Van alpaca’s knuffelen tot levend tafelvoetbal, de activiteit kan vaak niet gek genoeg zijn. De achterliggende bedoeling van een teambuilding blijft echter: mensen beter laten samenwerken door ze via een teambuildingsactiviteit samen dingen te laten doen. \nHoe zorg je ervoor dat een teambuilding verankert raakt en ook een vervolg krijgt op de werkvloer?\n”,”extra_1″:””,”extra_2″:””,”icon”:{“icon”:””,”icon_style”:””,”icon_image”:””}}}}

Dream Big

{“main-title”:{“component”:”hc_title”,”id”:”main-title”,”subtitle”:””,”title_content”:{“component”:”hc_title_empty”,”id”:”title-empty”},”title”:”Dream Big”},”section_5ZtkF”:{“component”:”hc_section”,”id”:”section_5ZtkF”,”section_width”:””,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”vertical_row”:””,”box_middle”:””,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”section_content”:[{“component”:”hc_column”,”id”:”column_vtfQF”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_breadcrumbs”,”id”:”ODQAM”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”position”:”text-left”}]},{“component”:”hc_column”,”id”:”column_hlRQg”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_image_box”,”id”:”QQPNE”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”image”:”http://umano.be/wp-content/uploads/2019/01/dreambig-1024×301.png|424|1444|297″,”link_type”:”classic”,”lightbox_animation”:””,”caption”:””,”inner_caption”:false,”new_window”:false,”link”:””,”link_content”:[],”lightbox_size”:””,”scrollbox”:false,”icon”:””,”style”:””,”icon_position”:””,”image_animation”:””,”icon_animation”:””,”thumb_size”:”large”,”icon_hidden”:true,”img_box_inner_caption”:true,”caption_img_box”:””,”alt”:””},{“component”:”hc_space”,”id”:”IQFym”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:”m”,”height”:””},{“component”:”hc_text_block”,”id”:”wcnYQ”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”blogtitle”,”custom_css_styles”:””,”content”:”Dream Big”},{“component”:”hc_space”,”id”:”upPif”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:”m”,”height”:””},{“component”:”hc_text_block”,”id”:”vAxog”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”blogintro”,”custom_css_styles”:””,”content”:”Eén van de dingen die ik het liefst doe, is het creëren van draagvlak bij medewerkers. Dat deze medewerkers niet altijd personeelsleden binnen een organisatie hoeven te zijn, is onlangs nogmaals bewezen.”},{“component”:”hc_space”,”id”:”mlCgT”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:”m”,”height”:””}]},{“component”:”hc_column”,”id”:”column_DGQqH”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_wp_editor”,”id”:”LVoox”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”blogcontent”,”custom_css_styles”:””,”editor_content”:”Twee straffe madammen hebben dit jaar ’t Fundament opgericht. Dat is een netwerkorganisatie voor ondernemers in de bouwsector. Om hun dienstverlening te kunnen waarborgen, brachten ze een groep freelancers bij elkaar. Een groep zelfstandige ondernemers, uit diverse sectoren, die elk vanuit hun expertise kunnen en willen bijdragen aan de oprichting en groei van ’t Fundament.\n\nNa een reeks individuele gesprekken met de verschillende freelancers, wilden de trekkers een bijeenkomst organiseren om iedereen de kans te geven elkaar en elkaars expertise te leren kennen én meer zicht krijgen op hun noden en verwachtingen over samenwerking en communicatie in functie van ’t Fundament. Een bijeenkomst die ik met plezier voor hen uitwerkte en faciliteerde.\n\nAanvankelijk hadden we voor deze opdracht een brainstormsessie voor ogen. Onze brainstorms zijn per definitie oplossingsgericht, want we vertrekken van een werkbare vraag “Hoe kunnen we…” en gaan zonder (voor)oordelen op zoek naar zoveel mogelijk oplossingen.\nDe hoofddoelstelling van deze workshop lag echter op het creëren van een team, waarvan de verschillende individuen weten wat ze aan elkaar hebben, op wie ze waarvoor kunnen rekenen, én gezamenlijk voor hetzelfde doel gaan: het slagen van ’t Fundament.\n\nDaarom ging ik deze keer nog een stapje verder met als oplossingsgerichte insteek: het visualiseren van de gewenste situatie.\nNa een aantal opwarmertjes, opdrachten die tegemoet kwamen aan de vraag om elkaar en elkaars expertise beter te leren kennen én meteen ook een positieve dynamiek creëerden, volgde de vraag: “Stel je eens voor,… dat in 2025 ’t Fundament een succesvolle organisatie is. Hoe zou dat zijn? Wat zouden de klanten zeggen? Hoe zouden jullie met elkaar samenwerken en communiceren?”\n\nIn twee groepen gingen ze aan de slag. Freelancers uit diverse takken (financieel, creatief, administratief,…) werden verenigd in een positief toekomstbeeld voor ’t Fundament, het gezamenlijk project waar ze aan mogen helpen bouwen. Het resultaat was beter dan ik durfde dromen. Twee prachtige metaforen om de toekomst ’t Fundament voor te stellen. Allebei met een focus op samenwerking, elkaar versterken en een positief effect op de organisatie en de klanten.\n\nDe presentatie van beide visualisaties bracht meteen ook een discussie op gang, waarin heel wat bruikbare tips gegeven werden waar de trekkers mee aan de slag konden. Een bevestiging dat deze groep duidelijk geëngageerd is om er samen voor te gaan!”},{“component”:”hc_space”,”id”:”SSubH”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””},{“component”:”hc_text_block”,”id”:”LmaZu”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”blogcontent”,”custom_css_styles”:””,”content”:”Ook zin om de toekomst van jouw organisatie, jouw project of jouw team in kaart te brengen samen met je medewerkers en/of klanten?\nContacteer ons vrijblijvend voor meer informatie en de mogelijkheden.”}]},{“component”:”hc_column”,”id”:”column_DsHty”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_space”,”id”:”vNDuB”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””},{“component”:”hc_text_block”,”id”:”tgAjn”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:”hashtag_blog”,”custom_css_styles”:””,”content”:”#draagvlak \n#teambuilding \n#workshop \n#brainstorm”},{“component”:”hc_space”,”id”:”start”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””},{“component”:”hc_social_share_buttons”,”id”:”GxwJo”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”type”:”circle_tt”,”position”:”left”,”link_type”:”share”,”text”:”Delen”,”social_colors”:false,”fb”:true,”fb_link”:””,”tw”:true,”tw_link”:”http://umano.be/dream-big/”,”g+”:false,”g+_link”:””,”li”:true,”li_link”:””}]},{“component”:”hc_column”,”id”:”column_vrFOV”,”column_width”:”col-md-8″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:”col-center “,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_space”,”id”:”trUtL”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”size”:””,”height”:””},{“component”:”hc_button”,”id”:”xLjgB”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”icon”:””,”style”:”square”,”size”:”btn-lg”,”position”:”left”,”animation”:false,”text”:”blog archief”,”link_type”:”classic”,”lightbox_animation”:””,”caption”:””,”inner_caption”:false,”new_window”:false,”link”:”/blog”,”link_content”:[],”lightbox_size”:””,”scrollbox”:false}]}],”section_settings”:””},”scripts”:{“lightbox”:”jquery.magnific-popup.min.js”,”toolstip”:”bootstrap/js/bootstrap.popover.min.js”},”css”:{“lightbox”:”scripts/magnific-popup.css”},”css_page”:””,”template_setting”:{“settings”:{“id”:”settings”}},”template_setting_top”:{},”page_setting”:{“settings”:[“lock-mode-off”]},”post_type_setting”:{“settings”:{“image”:”http://umano.be/wp-content/uploads/2019/01/dreambig-1024×301.png|424|1444|297″,”excerpt”:”Ook netwerkorganisaties kunnen de betrokkenheid van hun leden bij de netwerkorganisatie verhogen. Deze leden zijn vaak zelfstandige ondernemers of freelancers met een eigen expertise en weinig verbinding met collega-freelancers. Hoe verbind je hen? Zodat ze weten wat ze aan elkaar hebben, op wie ze waarvoor kunnen rekenen én ook gezamenlijk voor hetzelfde doel gaan: een succesvolle netwerkorganisatie.”,”extra_1″:””,”extra_2″:””,”icon”:{“icon”:””,”icon_style”:””,”icon_image”:””}}}}

artikels
  • #8 – Nexxworks – in gesprek met CEO en medewerker
  • #7 – Netcure – in gesprek met de CEO
  • #6 – BOSS paints – in gesprek met een medewerker
  • #6 – BOSS paints – in gesprek met de CEO
  • #5 – Torfs – in gesprek met een medewerker
  • #5 – Torfs – in gesprek met de CEO
  • #4 – JSM Communications – in gesprek met een medewerker
  • #4 – JSM Communications – in gesprek met de CEO
  • #3 – BD Benelux – in gesprek met een medewerker
  • #3 – BD Benelux – in gesprek met de General Manager
  • #2 – Foreach – in gesprek met een medewerker
  • #2 – Foreach – in gesprek met de CEO
  • #1 – EASI – in gesprek met een medewerker

Wil je zelf aan de slag om de betrokkenheid van je medewerkers te verhogen ?

Download dan onze whitepaper. Deze bevat 20 pagina’s vol handige tips en praktijkvoorbeelden hoe je de betrokkenheid kan verhogen.

download whitepaper
Uw data

privacy verklaring

algemene voorwaarden

Onze locatie

Deinsesteenweg 73

9770 Kruisem

België

Contacteer ons

hello@umano.be

tel. 0479 30 27 65

Volg ons

  Linkedin

  Twitter

  Facebook

  Instagram

KMO Portefeuille
Umano maakt gebruik van cookies om je website-ervaring te optimaliseren. Door verder te surfen, ga je akkoord met ons cookiebeleid. akkoord
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT