• Waardeer je medewerkers door een persoonlijke aanpak. Toon begrip in geval van (persoonlijke) problemen en zorg dat medewerkers zich gezien en erkend voelen. 
• Betrek je medewerkers door aanwezig te zijn op de werkvloer. Luister naar de noden en behoeften van je medewerkers én hou er (in de mate van het mogelijke) ook rekening mee. Stimuleer hen om met ideeën te komen om de organisatie vooruit te helpen en gebruik deze input bij het nemen van strategische beslissingen.
• Verbind je medewerkers door de waarden van je organisatie meer levend en richtinggevend te maken voor het gedrag van je medewerkers. Zo kunnen ze elkaar ook aanspreken als gedrag niet strookt met de waarden van de organisatie.

Onze whitepaper met uitgebreide tips zal je elk ogenblik via mail ontvangen.